В манифесте FreeGeo на 2009 год самым первым пунктом в разделе "как мы ведем дела" написано:
1) Каждый член команды является самой важной шишкой в компании!
Пока мы еще не готовы выполнять все пункты манифеста, однако мы должны четко представлять себе их значение. На простом примере я покажу как этот пункт влияет на работу всей команды.
Предположим у нас есть человек, который занимается раскруткой сайта. Каждый месяц мы выделяем некоторое количество денег на раскрутку сайта и предполагаем, что ожидаемым результатом будет Н-ное количество уникальных посетителей сайта за месяц. Человек ответственный за раскрутку сайта может поступить тривиально - отдать деньги людям, которые выполнят всю работу по привлечению посетителей. Однако, этот человек может поступать так, как ему хочется, ведь он самая важная шишка в компании! Он может, к примеру, выплатить для привлечения пользователей только половину суммы, а оставшуюся часть пользователей привлечь самостоятельно, придумав и внедрив хитроумный план :)
Неважно что это будет за план, главное что бы человек понимал, либо он выплачивает всю сумму другим людям и те получают бонус, либо он сам включает мозги и получает бонус на всю оставшуюся в его руках сумму. Он сам волен решать что делать!
Вы спросите, какой в этом смысл, ведь вы все равно потратили всю сумму, которую расчитывали потратить на привлечение посетителей? Да, вы потратили всю сумму, однако, вы сделали очень важную вещь. Вы только что мотивировали этого человека, сделали его сопричастным. Уж лучше вы заплатите ему и он будет счастлив работать с вами, чем вы просто попросите его передать эти деньги вон тем вот людям.
